Как мотивировать себя и других

1.ЗАПИШИТЕ СВОЮ ИСТОРИЮ Запишите в одном-двух абзацах, как должно выглядеть ваше желаемое будущее. Напишите о том, что вы будете делать, где бы вы хотели жить и как вы будете наслаждаться достигнутым успехом. Этот прием хорошо срабатывает для мотивации на достижение как текущих, так и более отдаленных целей.

Самомотивация - это умение длительное время обходиться без внешних стимулов и контроля, в том числе в сложных и ответственных ситуациях. Подобными навыками чаще владеют люди, которых побуждает к работе стремление максимально раскрыть свои таланты и способности. Именно поэтому самомотивацию можно назвать жизненной позицией. В нашем бизнесе эта позиция присуща Лидерам, руководителям больших групп, а также Директорам всех уровней. Среди рядовых начинающих Консультантов она встречается редко.

Сегодня есть большое количество инструментов. Некоторые люди используют книги, другие - аудиокассеты, третьи полагаются на видео. Какое предложение наиболее эффективно? Что вам действительно нужно, это два инструмента - потому что у вас две различные цели, которые вы хотите достичь: вдохновлять и информировать. Вдохновлять, затем информировать. Джон Каленч

Теперь, когда рассмотрены основные виды мотиваций, можно думать об их использовании. Создавайте свои мотивационные стратегии, используя все виды мотиваций!
Когда Юлий Цезарь из Галлии переправился через Ла-Манш и высадился со своими легионами в стране, которая теперь называется Англией, что сделал он для обеспечения успеха своей кампании? Он поступил жестко, но мудро. Когда его люди поднялись на меловые утесы Дувра, он приказал им остановиться ил оглянуться на море. С высоты они увидели красные языки пламени, пожирающие все корабли, на которых они приплыли.

Есть еще один вид мотивации, который присущ именно сетевому бизнесу.

Мотивация "сверху":

• промоушен компании
• промоушен спонсора
• проведение компанией праздников, выездных мероприятий, направлнных на поддержание вдохновения и энтузиазма каждого сотрудника компании
• обучение (тренинги, семинары, мотивационные школы)
• награды и признание
• соблюдение ритуалов и традиций компании

До тех пор, пока человек недооценивает свои возможности и способности, он не может с полным рвением отважиться на какое-нибудь дело. Он чувствует, что не дорос до решения этой задачи. Иногда у него просто отсутствует опыт. В этом случае нужен только положительный отзыв, похвала или одобрение.

Найдите аргументы, почему вы доверяете что-либо другому человеку, "зарядите" его мотивацией доверия. Это придаст ему силы и побудит в большей степени полагаться на самого себя, его уверенность в собственны возможностях вырастет. Доверяйте ему серьезные дела. Делегируйте!