Мотивация сверху и мотивация снизу - Мотивация - Каталог статей - Персональный сайт консультанта Oriflame Орифлэйм

Все это и многое другое - ведь у каждого спонсора свои "секреты мастерства", а у каждой компании свой стиль, - является "мотивацией "сверху".

Дистрибьюторская мотивация снизу - самый надежный путь к постоянству в MLM. Когда Вы спонсируете людей, появляется новый мотивирующий фактор - Ваша собственная организация. Это воодушевляет Вас, появляются обязательства помогать людям вставать на ноги.

Особенно сильно побуждает Вас к собственному развитию ситуация, когда "снизу" появляется настоящий лидер, который начинает активно работать. Силу этого явления Вы поймете только тогда, когда это с Вами произойдет. Наши люди быстрее и эффективнее мотивируются, если им подставить горящую свеч под зад, чем размахивать горящим факелом над их головой. Мы уверены, что именно Ваши активные дистрибюторы будут мотивировать Вас лучше, чем мы.

Мотивация "снизу" побуждает Вас к новому действию, к новым стратегиям поведения, к постоянному расширению и обучению Вашей организации. Да. да, да, - именно развитие Вашей сети обеспечивает Вам построение устойчиво развивающегося бизнеса.

Четвертый секрет: мотивация "сверху" и мотивация "снизу" являются классикой сетевого бизнеса. Их необходимо использовать для достижения успеха. Создавайте свои мотивационные стратегии, используя все виды мотивации.

Мотивация перспективой

Вы наметили для себя конкретные цели. Теперь необходимо представить и выразить их так, чтобы это дало людям, готовым идти за вами, мощную мотивацию и чувство уверенности. Это значит, что:

Вам необходимо давать конкретное направление, видение перспективы, а не просто составить набор альтернативных или возможных направлений.
Люди должны быть уверены, что представляемое вами направление или цель не будут неожиданно изменены или исправлены. Если цель или направление резко меняется на стадии реализации, это часто становится гибельным для дела.
Ваше видение перспективы должно возбуждать воображение людей. В большой мере все зависит от того, насколько вы сами действительно воодушевлены видением. Если ваше воображение не бурлит, вы никогда не вдохновите других. Должно произойти следующее: перспективы, которые до сих пор видели только вы, теперь попадают в поле зрения других людей, чтобы и они могли увлечься.
Ваше видение перспективы должно призывать людей к личному участию и действию в достижении цели. Если этого не происходит, то значит, вам не удалось передать свое видение другим.
В некоторых случаях, когда необходимо поэтапное осуществление ваших замыслов, вы должны представить людям ваше видение и попытаться получить отклик, не открывая при этом конечной цели, если она еще не может быть до конца понятой.