|
|
 |
Каталог статей |
 |
Всего материалов в каталоге: 87
Показано материалов: 61-70 |
Страницы: « 1 2 ... 5 6 7 8 9 » |
|
Когда вы работаете в бизнесе, люди ожидают от вас
визитных карточек. Посоветуйтесь со своим спонсором по поводу дизайна
карточки и того, где ее заказать. Вот
четыре основных правила, как сделать, чтобы ваши визитные карточки работали на вас.
Имидж |
Просмотров: 1984 |
Добавил: orinet |
Дата: 11.02.2008
|
|
Инструменты бизнеса
Имидж |
Просмотров: 849 |
Добавил: orinet |
Дата: 11.02.2008
|
С первых шагов человечества
люди стремились выделить себя из среды окружающих, показать тем самым
принадлежность к роду, клану или виду деятельности. Для этой цели люди,
помимо одежды, стремились носить некоторые отличительные знаки.
Например: татуировки, аксессуары из кожи, зубов или костей животных.
Если современный человек называет такие предметы украшениями, то те,
кто жили до нас, вкладывали в них гораздо более глубокий смысл. Для
наших предков изделия из золота, драгоценных камней были символами
власти и близости к богам, талисманами, оберегами или амулетами.
Имидж |
Просмотров: 815 |
Добавил: orinet |
Дата: 11.02.2008
|
|
К проверенным партнерам относятся с доверием и с
ними охотнее идут на сделку. К новичкам долго присматриваются, чтобы
решить, стоит ли иметь с ними дело. Если бизнесмен сразу повел себя
неправильно, то, как правило, с ним перестают иметь дело.
Имидж |
Просмотров: 792 |
Добавил: orinet |
Дата: 11.02.2008
|
|
Самомотивация - это умение длительное время обходиться без внешних
стимулов и контроля, в том числе в сложных и ответственных ситуациях.
Подобными навыками чаще владеют люди, которых побуждает к работе
стремление максимально раскрыть свои таланты и способности. Именно
поэтому самомотивацию можно назвать жизненной позицией. В нашем бизнесе
эта позиция присуща Лидерам, руководителям больших групп, а также
Директорам всех уровней. Среди рядовых начинающих Консультантов она
встречается редко. |
Цените свои достижения!
Сегодня есть большое количество инструментов. Некоторые люди
используют книги, другие - аудиокассеты, третьи полагаются на видео.
Какое предложение наиболее эффективно? Что вам действительно нужно, это
два инструмента - потому что у вас две различные цели, которые вы хотите
достичь: вдохновлять и информировать. Вдохновлять, затем информировать.
Джон Каленч |
Теперь, когда рассмотрены основные виды мотиваций, можно думать об их
использовании. Создавайте свои мотивационные стратегии, используя все
виды мотиваций! Помоги людям стать сильными
Когда Юлий Цезарь из Галлии переправился через Ла-Манш и высадился
со своими легионами в стране, которая теперь называется Англией, что
сделал он для обеспечения успеха своей кампании? Он поступил жестко, но
мудро. Когда его люди поднялись на меловые утесы Дувра, он приказал им
остановиться ил оглянуться на море. С высоты они увидели красные языки
пламени, пожирающие все корабли, на которых они приплыли.
|
Есть еще один вид мотивации, который присущ именно сетевому бизнесу.
Мотивация "сверху":
- промоушен компании
- промоушен спонсора
- проведение компанией праздников, выездных мероприятий,
направлнных на поддержание вдохновения и энтузиазма каждого сотрудника
компании
- обучение (тренинги, семинары, мотивационные школы)
- награды и признание
- соблюдение ритуалов и традиций компании
|
|
Сколько сил, сколько лучших своих лет - или столетий? - отдал я
тебе, неволя! Затворник скрипучих железных дверей, я научился
успокаивать их грохот. Я полюбил свои кандалы, потому что нельзя не
любя, столь нежно и незаметно подпилить их гладкие кольца! А тонкости
тюремных традиций. Я выучил их все! Ускользнуть из темницы законов и
правил можно тогда лишь, когда знаешь их в совершенстве. Мои
надзиратели! Я жалел их: они были всего лишь привелигированными
узниками, их крохотные преимущества были слишком ничтожной платой за
утрату мечты о свободе. Но этой мечтой обладал и грезил я. И вот я
свободен!
|
До тех пор, пока человек недооценивает свои возможности и способности, он не
может с полным рвением отважиться на какое-нибудь дело. Он чувствует, что не дорос
до решения этой задачи. Иногда у него просто отсутствует опыт. В этом случае
нужен только положительный отзыв, похвала или одобрение.
Найдите аргументы, почему вы доверяете что-либо другому человеку, "зарядите"
его мотивацией доверия. Это придаст ему силы и побудит в большей степени полагаться
на самого себя, его уверенность в собственны возможностях вырастет. Доверяйте
ему серьезные дела. Делегируйте!
|
|
|
 |
Статистика |
 |
|
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
 |
|
